Se préparer à la gestion de crise est aujourd’hui une évidence pour la grande majorité des entreprises et organisations d’envergure. Conscientes du risque, ou poussées par les réglementations (la réglementation DORA en est un bon exemple), les exercices et simulations…
Après avoir avec succès mobilisé son comité exécutif sur la cybersécurité , avoir fait un bilan réaliste et concret de la situation, vous avez eu un accord de principe pour démarrer un programme de remédiation ! Une belle victoire, et…
S’il y a 10 ans, construire son SOC revenait à se demander quels scénarios superviser, quelles sources de logs collecter et quel SIEM choisir, les évolutions récentes du SI proposent de nouveaux défis : comment mettre en place la supervision…
Dans ce deuxième article sur la gestion des identités et des accès (IAM), nous examinons pourquoi de nombreuses organisations rencontrent des difficultés à transformer leur écosystème IAM, et comment les programmes IAM doivent être abordés et structurés. Dans notre article…
Les grandes organisations sont confrontées à des changements sans précédent, comme l'adaptation au travail à distance et la gestion du risque opérationnel dans un monde post-pandémique. La gestion des identités et des accès (IAM) - le fourniture et la vérification…
Créer une relation de confiance avec son comité exécutif est une action qui se construit dans la durée. Après une 1ère étape qui passe souvent par la sensibilisation et la remise en perspective du risque cyber pour l’organisation (voir premier…
Nous vous en parlions dans un précédent article, la transformation numérique agile est en marche et ce nouveau modèle impose de totalement revoir sa manière d’intégrer la sécurité dans les projets. Nous allons découvrir dans cet article comment conduire un…
Selon certains, la génération Z serait née entre le milieu et la fin des années 1990 ; d’autres la situent plus tard, au milieu des années 2000.D’après les statistiques, ses membres représentent deux milliards de la population mondiale, et plus…
Vous avez désormais les clés pour changer de fournisseur et vous envisagez la réversibilité comme une vraie fenêtre de tir pour réaliser vos transformations ? Voici le dernier pan de notre saga estivale sur la réversibilité. Tout nouveau prestataire, même de…
L’apport de solutions extérieures innovantes est souvent identifié comme l’un des objectifs des externalisations de services ou des changements de prestataires. Dans d’autre cas, l’arrivée d’un nouveau fournisseur impose la mise en place d’un nouveau delivery model : découpage des services,…
