Historiquement, lors de la mise en place d’une infrastructure IT, l’approche des décideurs était souvent basée sur la juxtaposition de plusieurs silos, plus ou moins indépendants, répondant à un besoin spécifique du SI. Cette démarche permettait de garantir la maîtrise…
Dans une période tendue où chaque investissement doit être justifié, mesurer les apports de la fonction architecture devient indispensable. Séverine Badetz, manager au sein de la practice Transformation SI du cabinet Solucom, en témoigne. En quoi investir dans la fonction…
Dans la plupart des grandes entreprises, des filières risques (RH, juridique, SI, …) sont désormais structurées et ont itéré plusieurs fois leurs principaux processus (cartographie et traitement des risques, contrôle, …). Cette évolution positive n’a toutefois pas modifié un constat…
