Comme évoqué au précédent épisode, la gestion de portefeuilles projets (GPP) est un outil de gouvernance quasi-indispensable en temps de crise. Toutefois sa mise en œuvre peut s’avérer complexe. Bien définir le périmètre du dispositif La définition du périmètre est…
Tag: PMO
Les programmes de transformation sont des évènements sensibles à l’échelle de l’entreprise. Dans un contexte économique tendu, leur maîtrise devient un enjeu majeur. Selon la maturité des entreprises et de l’importance des projets, une cellule de Program Management Office (PMO)…