Pour tirer le meilleur parti de l’IAG, il convient d’adapter l’approche projet au contexte. Pour simplifier, nous pouvons définir 4 approches-types, selon l’objectif visé (maîtrise des risques ou efficacité opérationnelle) et le référentiel de comparaison retenu (règles prédéfinies ou pratiques…
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À n’en pas douter, un projet de gestion des identités est un projet de transformation : processus opérationnels, organisations et moyens informatiques sont amenés à être analysés, évalués et enfin améliorés. Et si ce domaine peut se prévaloir de très…