Historiquement, lors de la mise en place d’une infrastructure IT, l’approche des décideurs était souvent basée sur la juxtaposition de plusieurs silos, plus ou moins indépendants, répondant à un besoin spécifique du SI. Cette démarche permettait de garantir la maîtrise…
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Dans la plupart des grandes entreprises, des filières risques (RH, juridique, SI, …) sont désormais structurées et ont itéré plusieurs fois leurs principaux processus (cartographie et traitement des risques, contrôle, …). Cette évolution positive n’a toutefois pas modifié un constat…